工作能力很重要，但是领导的认同更重要

有个朋友在主营国企上学，最近他有点内疚，原来他从毕业以后到一些公司上学，社会活动能力也一直很突出，很多人都很出乎意料他，除此以外他自己也明白能够优秀，当然正要举唯社会活动的前几年，他的确也很尽力，为首也很较慢就提拔他到一个小主管的聘用上去。

社会活动能力也很重要，但是为首的公认更重要

但是过了几年以后，他身边一同举唯社会活动的很多人都擢升了，甚至有的人职位都比他还高了，但是这几年他一直在那个主管聘用上没动静，为此他明白很内疚，按理却说，自己有能力也，而且发展的也尤其较慢，一帆风顺也都是尤其早的了，但是这几年为何没动静了呢？听了他讲了一些他的情况以后，我突然间发现，这位朋友情商不低，社会活动能力也除此以外专业知识能力也也都亮眼，但是无论如何，那就是即便他社会活动拓的再好，但是他们一些公司的为首对他看不见并不是很公认，那么仔细问及原因来，看不见就是之后有一次跟为首过来绝少，由于很少举唯一些绝少的特别，所以那位朋友自然现象很无聊，吃完酒也吃完的尤其多，但是到之后较慢告一段落的时候，一同闲聊的为首除此以外对方客人们都好好的，但是这位朋友却自己吃完多了，而且突出却说北京话声音也很大，北京话也很多，自此让片中很尴尬，所以从那以后，为首过来闲聊的时候，就很少大喊他一同去举唯了，有一些一些公司重要的会议也不会通知他举唯了，自然现象而然的，明眼人一看就知道，这位朋友是被边缘化处理方式了。

说是职场中这样的比如却说还很好，很多人明明社会活动能力也较强，人际关系也都还过得去，但就是发展不起来，眼睁睁看着身边人擢升的擢升减薪的减薪，唯独自己数年来都是原地踏步走，但说是，我明白出现这种情况，就很意味著是因为没给与为首的公认。

虽然我相信，现在很多为单位，尤其是一些上市一些公司等，雇主绩效考核以及职务晋升等都有一整套规范化、标准化的程序中，但是啊，我明白在我们这样一个人情社会，你程序中再完善，社会制度再齐全，关键时候，为首的公认还是不可忽视的。所以，即便你社会活动能力也较强，但是问记住，你的能力也，要有人公认才唯。这也就是之后在网上看到一句北京话我明白很有道理，就是却说，首先你得唯，其次得有人却说你唯，然后却说你唯的人得唯，到之后，谁敢却说你不来？