又有人寿保险道歉！洛书投资反思CTA策略业绩回撤，仍然坚持信仰深耕基本面量化策略

p>言： 偿还有可能是因为我们的支部队，因为确有才会有一些买家有可能坚持不出，就像在整个企业均都一样，看过去一年众所周知像这种举例来说策略性既有展现相比较更为差，-定才会有注资人有可能从举例来说策略性转至回均急遽或其它资本，也有一些管理人有可能抛弃举例来说策略性转至回单一策略性，当然这样的举动有可能才会造成了举例来说策略性既有盈利空间相比较大一些。19 年也有这样的处理过程方式，举例来说策略性更为大的支部队时，有些管理人从举例来说策略性转至回急遽，有可能缺席了 20 年、21 年、22 年上半年展现更为好的时候。

Q11：2016 年双十一的时候是个什么样的支部队情形？

言：2016 年双 11 我们支部队不大，因为 201 年双 11 的展现应该是价位波动特别大，策略性才会造成了周期性影响更为大，像中的谷神星的仓位改变不才会非常大，在我印象中的是滑落停又涨停的概念。在这过程中的仓位只不过改变，因为它只是一天的大事，有可能才会造成了我日内交易有改变，但是这一天相比之下不会太大损失，但是一些特别是周期性的、有可能才会利用很多日内回波来决定仓位的策略性，当大滑落的时有可能认真空了，当零售商弹大大的有可能财得更为多。

Q12： 弘和淳化股票策略性月内盈余是多少？ CTA 月内盈余是多少？

言： 弘和淳化和弘和前传都是一个国际标准前传，月内在股票上面，对标中的证 500约莫有 3~4 个点的超额。CTA 有可能相比之下确有财更为多。

Q13： 弘和淳化均都股票和 CTA 的占有比？

言： （1） 按照风险视角来去看分之一的话，它应该是一半一半。

（2） 从这样前传产品的盈余的视角来讲，弘和前传约等于一半的股票前传产品盈余加上0.7 倍的 CTA 前传产品的盈余。当然弘和淳化在我印象中的它的仓位应该不是一个标准仓位，因为它有警告止损本站，所以前传产品仓位有可能相比之下小的，但是分之一基本。

Q14： 洛书弘和淳化今日几成仓位？

言： 应该是 3~5 层仓位。

Q15： 弘和淳化你觉得应该持仓多久？

言：（1）我所持弘和前传整整很久，18 年参与这个前传产品，前取得今日（2）确有它在过去也给我造成了了更为好的注资报酬，而且我也更为认可这样的注资理念。当然我也在去探究择时解决办法，众所周知洛书弘和前传，你在 22 年 6月末的时候出来，今日再行进去，盈余有可能相比之下就才会千差万别。但精准择时根本无法我们不是宏观对冲，不择时可以避免追涨杀滑落，因为弘和前传是一个均衡配有。

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