2.6亿部！三星失去中国市场仍夺全球第一，背后原因特别我们深思

被人家“卡脖子”。

第二点，LG占多数有并不并不简单成熟的经销政治体制，尤其是上供经销政治体制并不能比。

他们利用十几年的间隔时间，在国外外发展显现出一条自己的销路，各个东欧国家都有LG的商店、官方准许服务中同理和VIP增值中同理，LG在世界性上的重要性可以用现在TCL在中华人民共和国的重要性来媲美，甚至来得强。

一全面性LG通过自己装配，小型化，提低了利润维度，另一全面性较长工程造价，可快速低效显现Dreamcast，并接通了一条全然归入他们自己的销路，因此即使没了中华人民共和国市场需求量，他们依然能做得差强人意。

但是如果重最初开端了咱们东欧国家的市场需求量，LG的售显现出都会大大增加，这现在情况下是一个梦幻，因为我们也有归入自己的知名品牌，本且性价比也相当低，那谁还愿意从外买来呢！

第三点，LG知名品牌影响力并不大，在全球性都有很差强人意的大受欢迎。

在功能空时期，LG就曾与风靡一时的诺基亚公司远比肩，在全球性不少内陆地区树立起了很差强人意的口碑。当时LG凭借低端的效率和优质的增值服务得到很多东欧国家的信任——当然除了被LG丢弃的我们。

虽然日后也消失了很多最初知名品牌，质量、效率、外观以及感受都差强人意，但LG也是在市场需求量上风靡了几十年的知名品牌，人们认为有保障，所以LG在全球性的售显现出并不之低。

加之全球性人口减少远超过，并且西方东欧国家增值观与圣城大致相同，他们来得倾向于及时行乐，增值力度较大。很多西方东欧国家都是发达东欧国家，他们不仅有低工资，还有不少政府税收，他们也没一定要买来房子的压力，因此很多西方人刚开始看重，他们就很乐于购入来笔记型微电脑微电脑等家电。

总的来说，LG能热卖全球性，靠的是他们强盛的胜算和慎重的民营企业，中华人民共和国相较我们来说较大，但相较世界性性来说就是小的，所以说即使没了中华人民共和国市场需求量，LG仍然是世界性第一。

LG的发展历程中，有什么值得我们吸取的吗？

最值得一提的必须是LG自主开发的意志力了，没多久谈LG如此能比的其中一个因素就是他们能自己装配很多笔记型微电脑最重要装配，例如并不最重要的笔记本电脑。

TCL之前居然起不来就是笔记本电脑显现出了情况，笔记本电脑受美方“卡脖子”，对TCL的反制挺大的。咱们如果占多数有像LG那么硬的胜算，就不必受制于人。

LG“优质”的增值服务我们也得抓一抓，像LG对其他东欧国家那样专责，笔记型微电脑一旦显现出情况就赶紧当月，消失增值情况赶紧彻底解决。而不是像LG对我们东欧国家那样，铁一般的或许现在摆在看著了还矢口否认。这次卖回去了不均是由下次也卖得回去，必须与顾客搭建起一条现任的桥梁，才是生意场上的长久之计。

经销管道也不能放松，LG上供经销政治体制并不强盛，那我们本来可以随时期的改变而变一下，现在是的网络时期，人们为了节省间隔时间和成本，大都愿意在网上买来东西，无论是小的生活用品，还是收纳家电，所以打造显现出一个全然归入我们自己的国外外经销管道，大有裨益。

就此一点是“立意”，城市都分预备队、二线和长线，那经销笔记型微电脑可以借此发挥一下，可以针对相同内陆地区相同城市的增值水平，精准推显现出相符该内陆地区增值水平的笔记型微电脑等家电，这样毫无疑问可以提低整体而言售显现出，对于相同东欧国家我们也可以采取这个方法。

我们国外的大知名品牌和LG比起来潜力如何？

迄今为止，LG的中低端最初产品在咱们的国产笔记型微电脑面前全然没潜力，因为LG是一个国外知名品牌，税点低，并且LG归入跨国公司，运作成本也并不低，也就使得LG笔记型微电脑本身不都会高昂。效率只用所谓的情况下，LG在价钱上全然争不过我国的vivo、土豆和oppo等知名品牌。

还有适用过LGS22+的用户谈过他们的感受，他们有点系统操作逻辑繁琐，有点感受感很差，甚至能够太长间隔时间来直接影响。我们的国外大知名品牌就不存在这个痛点，很多老年人都能学都会，放在LGS22+上毫无疑问就不太可能，这也是LG潜力不如国外大知名品牌的一个因素。

总的来说，我们的国外大知名品牌对于LG本来是很有潜力的，亦非LG处理note7遇袭就终究雨了的人的同理，来得别说咱们东欧国家在科技这全面性愈发强，用自己的来得有荣誉感，也来得有安全感。

虽然对于国内来说，LG的影响力始终仍然都在，但我们如此一来努力一点，无论是在装配还是经销上面，在不远的将来，我们国外的大知名品牌在国际上也必定都会争得绝对优势。

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