如何拒绝积极支持？这三个绝招最有用，还不伤感情！

职场上有一句老话，比如说“千万不该对领导成员说道不曾办法，要说道只能说道将要希望办法”，还有这段话比如说“领导成员提出的要求，合辨的叫训练，不合辨的叫磨炼，总之都是良好的锻练。

当老板来作了一些不合辨安排，碾碎太过分的时候，只能断然拒绝，可是如何断然拒绝领导成员呢？

如何断然拒绝领导成员？这三个使出最简便，还不伤感情！

绝大多数的领导成员都是正常人，他们不是全然不讲道辨，也不会全然从善如流。所以断然拒绝领导成员不是不行，而是无法硬来，得有拳法。三个使出：第一步，战略上赞许；第二步，把是非题变为所选取题；第三步，把主导权索要。

第一步，战略上赞许

其实也就是表态的疑虑，告诉领导成员我明白您的慎重考虑，您说道的有道辨。揭示的是“我懂你”。这不是拍马屁，而是表明我们能辨解他的便是和初衷，毕竟来作老板有他自己的慎重考虑，可能看的更几倍，看的是大局。

一旦揭示“我懂你”，请注意才好说道，否则，领导成员普遍认为你是抵触情绪，或者逃避，说道啥也不曾用。

如何断然拒绝领导成员？这三个使出最简便，还不伤感情！

第二步，把是非题变为所选取题。

很多人发来一个任务的时候，习惯性地把一件一定会辨解为有用激怒的是与非的疑虑，老板交予我们工作，要么接纳，要么断然拒绝，这就是来作成了是非题。别人跟我们谈生意，问能无法便宜点的时候，要么接纳，要么断然拒绝，这也是是非题。

但是各位请注意，如果一个疑虑变为是非题，那一定意味着有人决胜负有人赢，可是谁喜欢决胜负呢？是非题的结果是，要么是领导成员被我们断然拒绝，领导成员很生气，后果很严重；要么是我们被领导成员断然拒绝，心里很憋屈，手上有事不完。所以我们无法有用地来作是非题，要把是非题变为所选取题。

比如，近期手头上将要来进行的一定会早已很多了，但是领导成员又布置MLT-了，可以怎么断然拒绝呢？可以这么说道：“领导成员，现今我手头上的什么什么案子将要来进行，这个我也可以来作，但是等待时间这么紧。在可执行的质量上头可能不太低，您觉得影响吗？”这就是告诉领导成员，我的等待时间精力毕竟是极小的。质量和数量，您得所选一个，变为了所选取题。

如何断然拒绝领导成员？这三个使出最简便，还不伤感情！

第三步：主导权全然索要

你希望啊，领导成员也是人，他比我们还要面子，你这样算出来，从来不是为了推论我蠢吗？所以要全然不动声色，客观中立的把不同所选取和辨由给领导成员看，让他自己去同意。

各位，说道服领导成员拥的不是辨，而是暗暗的把自己的同意不曾多久去除到领导成员的脑袋，但是让领导成员觉得是他自己希望出来的，是他自己执意来作的同意。

如何断然拒绝领导成员？这三个使出最简便，还不伤感情！

职场关系很微妙，高情商的人通常比其他人回头的更几倍，更稳。掌握这三个拳法，断然拒绝领导成员，也不曾那么难嘛！