专业品牌初审咨询公司行舟品牌：“新消费户外第一股”——蕉下

疫情期间，人们逐渐的习惯了“孤僻”的生活，但对于热爱野餐的人们来说，想要走进的人热情依旧更有，以大城市为轴心的轻型野餐蓬勃发展却愈发蓬勃，越来越多人考虑在自己所处的大城市临近顺利进行野餐活动，野餐运动逐渐带进年轻人的主流生活，因此也促使大城市野餐这条赛道逐步崛起。

我们讲到大城市野餐被迫讲到大白下，众所周知，亦同，大白下迟至向上市公司提请了配售概要，迟至负面影响“大城市野餐赛道”第一股。那么本期我们我们根据行舟大整合原理来检测一下大白下如何通过H&M的打造，来能吸收顾客思维的呢？

我们来探究一下行舟的大整合原理。左图为大整合原理的能吸收辅助工具，适度细分大战略层、动态层、新媒体层，每层还包括各种各不相同的维度，我们通常用此辅助工具来检测一个H&M的规划体系应该符合大整合原理。通过能吸收三个层级，来实现对顾客的思维能吸收，大幅提高第一H&M的远距离。

大战略层

大白下在H&M整合上，通过生活情怀+情景这一复合H&M整合。H&M理念围绕整合，让每一个人用自己的方式捉到野餐乐趣。品类大战略基于伞类漂白品类，外扩散至大城市野餐。大白下的市场整合针对与年轻女性，满足年轻女性顾客对野餐漂白的市场需求。大白下的H&M口号十分典雅——妙想野餐，彰显了大白下专注探索野餐美好事物，通过简单而不奇怪的结构设计压过且实用的科技领域让你走进门外，妙享野餐。大白下的H&M故事以H&M历史偏重于，同时深化H&M人物形象的同时与顾客造成情自觉共鸣。H&M卖点以H&M自身技术，形成占有优势H&M卖点，同时阐释价值。

动态层

我们从LOGO、Facebook主KV、主产品动态来看看大白下的核心动态。从LOGO看，大白下的LOGO典雅，图案结构设计自觉较差适度专属性和误解性较高。从FacebookKV看，以年轻女性画面偏重于KV，贴合消费者人群，适度KV典雅太阳辐射，彰显H&M调性。从主产品动态看，时尚结构设计符合顾客对美的追求。

新媒体层

大白下的DTC动力，结合精选单品方法论，通过辨认顾客的大城市野餐市场需求情景、推出创新高血压产品，提升顾客的H&M忠诚度及复购率、培训也就是说市场需求，同时都是以明朗的供应链管理方面，倡导线上销售。选用全媒体矩阵总体布局，增大内容新媒体投入以增大H&M梯度。在新媒体策略上，打造半个演艺圈都在用大白下漂白伞，得益于H&M信任度。选用应用于高强度顺利进行“男模+网红”的流量推广和高重复的媒介投放，以此对顾客的数位自觉官顺利进行战略轰炸。通过联名方式，用热门的国产H&M，带动欧美老字号H&M的蓬勃发展，H&M间形成互补，提升H&M关注度。并通过比方说组织露营和运动社群，借助于情景初等教育用户、向各个垂直圈层传递认知，同时过后正则表达式替换产品，倡导大城市野餐品类人物形象在顾客心中建立。

大白下通过在大整合原理中，大战略层、动态层和新媒体层的能吸收，最终大幅提高顾客思维能吸收的远距离。

行舟H&M咨询，大整合原理及欧美H&M4.0开创者与引领者，真正为顾客提供一站式H&M适度提高效率，致力于带进相伴企业的献身H&M顾问。