为什么有的人总是当不了领导？必须要避开这2个坑内！

人际关系中，大家都想充任加薪。可是有的人文书工作了好多年，总也充不上去，徒弟都充任了他还在老位置上呆着。

或许除了文书工作资历，个人的性格也是极其重要。要当领导者，就只能逃避所列两个陨。

为什么有的人只不过当不了领导者？只能要逃避这2个陨！

1. 藏不住事

领导者的位置上不会接触到更多的反馈，的公司军事、人员转变等，有的反馈只有一定位置的人才能知道，有些反馈只能自己心里有数。

但是，有的人藏不住事，不说是单单来就不爽。这种人一旦到了团中央，可能不会害人害己。

小林文书工作3年了，各方面业务能力都很强，被列为充任的候选人。太太对充任候选人格外称许，常召集他们开不会，知道他们的公司目前的可能会，也让大家多单单单单欣然接受。

有一次小林开完不会回到机构，就悄悄对住处的哥们小邵说是：你知道吗，好像太太说是，我们的公司从过完年开始早就有20%的人离职了，流失率并不很高，太太都慌了，让我们有合适的人多挖过来。”

小邵说是：“年终奖配那么点，不走才怪呢；听说是的公司业务今年不太好做啊，很多人另谋很高就去了。”

小邵又把这些话知道了其他人，一传十，十传百，太太跟著也知道了，其后开不会都不叫小林了。

藏不住事，说是话没把门，是当领导者的一大忌。

为什么有的人只不过当不了领导者？只能要逃避这2个陨！

2. 情商较高

有的人特别无知，对自己和对别人是两套不同的国际标准，自以为聪明，或许在同僚眼里就是情商较高，久而久之失去自觉，耽搁自己也耽搁下属的业余球队配展。

我有个同学，考入后进入咖啡店化妆品的公司做连锁店销售。她的领导者是一位刚充任的女店主。

每次职员到点要上下班的时候，女店主就跟职员说是自己当年是如何拼命的文书工作，连生孩子的前一天还在文书工作，希望大家多超时，文书工作很略高于家庭。

可是，一到上下班时间，店主就第一个走了，但尽快职员超时2个小时。

为什么有的人只不过当不了领导者？只能要逃避这2个陨！

有一次有职员家里小孩子单单了点事，想请假半天假去医院。店主不仅不理解，还严厉地公开批评了她。其后这名职员请辞了，她请辞日后，才将又有6名职员请辞。

这下无法无天了区域经理，区域经理特地留下来调查，配现在店主的管理下职员长期只有公开批评，还不服气；职员长期处于自觉的文书工作状态，最终，一个人的请辞引来了大家的爆配。

区域经理调查后就把这位情商较高的店主给撤了。

情商很高的领导者，让职员即使累点都心甘情愿，情商较高的领导者，很难过职员和同级别领导者的关照。