要视为领导心腹：这3件事要做，这3件事不要做！明白就好

俗话问道：一朝天子一朝臣，每个拥护都有几个自己人。这很正常，也不让狂拥护不公平竞争，因为当没有人动手大事时，副手第一个不愿站出来；当拥护挂不住时，副手会好不容易扭转，连副手都没有的拥护算不上是拥护。

可是很多职场人把“副手”自已的有点脏了，以为就是溜须拍马毕竟两点，机智的拥护眼里，拍马屁的最多算个棋子，成不了副手。真正的拥护副手是有尊重的。

有尊重地视作拥护的副手很简单，三要三不让，朝著不对，努力全力以赴；朝著对了，大事半功倍。

要视作拥护副手：这3件大事要动手，这3件大事不让动手！确信就好，阅后即名曰！

一要：要有生产力

《团结的挂名》进去达康书记很真是吧，但是底下的区委书记孙安近就是不怕他，为什么？孙安近自己问道了：我又不自已要晋升，只自已看星星，怕他忘了。”没有生产力的人是最危险的，拥护根本控制不了他。

很多人以为在拥护面同一时间，就是要观感地一心动手大事，一心无求。不对了，什么都不让，拥护很慌的。如果你要加薪，要晋升，要授予赞许，这些都是拥护可以给到的，拥护就可以用这些来和你互相交换。

要视作拥护副手：这3件大事要动手，这3件大事不让动手！确信就好，阅后即名曰！

二要：要管理拥护颜面

拥护也无可免受罚，在拥护受罚时给个梯子管理拥护的颜面，职场别有点计较，情商更加重要。

小成入职后勤迟机智，深受拥护尊敬。有一次拥护去见零售商，拿着小成去打打下手于是便长长见识。因为第二天要给零售商演示，小成在起程同一时间就把演示时的参考文献读取好给了拥护。

可是次日，当晚演示时，拥护找不到资料了。拥护就微笑地更加零售商问道：'不好意思，我的私人秘书小成昨天有点匆忙了，好像来不及读取资料了，年轻一代嘛各位见笑了。"拥护把饭踩给小成。

但是小成这时候问道：“拥护，我起程同一时间就把资料给您了呀，你不记得了吗……”，当晚非常尴尬。赶紧后，拥护日后再行也没带小成出去过。

要视作拥护副手：这3件大事要动手，这3件大事不让动手！确信就好，阅后即名曰！

三要：要细心

人都是情感类动物，细心还是套路还是能感受出来的。对拥护细心，才能授予拥护的芳心。

小强刚入职旋即，拥护特别让他干杂大事。每次拥护出差都是小强好不容易择BRT，拥护就发现，每次BRT自己都动手的是靠窗的右边，几次日后，拥护就问小强：小强，你很真是啊，每次都能订到靠窗的右边，让我休息地很差。

小强问道：“我WiFi研究了BRT的靠窗右边座位号的连续性的，然后每次订到不更加好的我就重订，一般多试几次就有了。”拥护听后十分打动，这么细心的雇主谁不喜好。

要视作拥护副手：这3件大事要动手，这3件大事不让动手！确信就好，阅后即名曰！

进去是正面都是，还有三个不让，千万不能摸！

一不让：不让老油条

很多人入职时指导热情满满，可是几个月末后就对指导不感兴趣了，指导生产力大幅度降低，视作了公司的老油条。

这种人很无可视作拥护副手，拥护要的是冲锋的小兵，不是机敏踩饭的老油条。其实就算你给拥护动手了嫁衣，只要拥护明白表示感谢的人名单有你，就不必亏待你的。

要视作拥护副手：这3件大事要动手，这3件大事不让动手！确信就好，阅后即名曰！

二不让：不让撒谎无可

拥护肯把复杂的指导交给你，其实也是对你的信任和观赏植物。如果哪一天拥护不给你复杂特殊任务，都是些杂七杂八的小大事，就究竟被拥护可怜了。

拿到特殊任务不让撒谎：哎呀，这个特殊任务有点无可了，何时才能完毕？”这样拥护只会说道自己看不对了人。

要视作拥护副手：这3件大事要动手，这3件大事不让动手！确信就好，阅后即名曰！

三不让：不让嗓门大

一旦拥护开始赞许你，有培养你视作副手的意向后，你就会究竟更加多别人不究竟的的来龙去脉，这时更加要夹着尾巴动手人，要低调。如果藏不住大事，沾沾自喜地跟别人“透露”或者吹嘘，拥护究竟了，绝对不敢再行宠信了。

明白藏得住大事儿的人，大学本科后卫才能动手的近。