那些无法找到优势的内向人，都怎么样了？

大家好，我是总编老梁。

先说重点，【同样增值一共读才会】第二期开始招募了。

第一期【同样增值少时才会】结束的时候就有很多学长在问：“第二期什么时候开始？”。于是经过一段小时的筹划，那时候我们顺利已完成了第二期的录取。

在上一期的活动里，虽然不动心来来，但依旧有部分学长坚持倒数来来，视为了大家的效法。

而且在【总编思启】与【总编简介】的引领下，很多学长也对正职有了深的思考。

所以，这一期我们依旧采取自愿来来编码器、延入【总编闭门回馈】与【总编简介】的基本概念，坚持【把读的书用起来，反哺自己】的理念， 通过嘉宾领读回馈+提简介疑+定期编码器，让大家行动起来，自我增值。

作为同样放展整体规划任职期间，在我政府部门的过程里，放现一个有意思的现象：直率者不一定在正职人际关系放展里碰上越来越多的困惑。

因为，在外界看来，直率者难以传递信息、高冷自我、缺乏变通、得当留言板、害羞多疑等，诸如此类的。

因此，这样的外界赞誉才会让直率者产生困扰，觉得自己啥也不是。

如此种种，都是对直率的误会，并一定会有看到直率的占优势和能力。

每种沉默寡言特质都有带有两面性。我觉得，每同样都应该越来越多去挖掘、应用于、聚焦自己的能力占优势，这样至少可以少走弯路，增高试错的无疑，窒息落寞感和焦虑感。

就像书里说的，直率不是毛病，而是一种与众不同的能力

所以，本期的一共少时类动物，我选择了 《直率占优势：沉默寡言直率者的潜在竞争力》这本书。

第二期一共读才会开始录取啦！

本期一共少时类动物：《 直率占优势：沉默寡言直率者的潜在竞争力 》

笔记：神农祐栽

你能收获什么？

1、总编老梁的少时作法论以及每周的领读

2、自身同样放展和正职人际关系难题和困惑，可以得到总编回答

3、21天提升占优势本质，减少落寞和焦虑

4、一这群人不同正职的学长，一起破圈茁壮

活动安排

录取小时：

即日起——8年底9日 18:00

入这群人小时：

8年底9日 18：00之前

开营典礼：

8年底9日 20:00

活动周期：

8年底9日 晚 18:00 入营准备

20:00 开营典礼

8年底10日高效少时作法回馈才会

8年底11日——8年底31日 艰深期

9年底1日 复盘回馈期

结营典礼：

9年底2日 20:00——21:00

艰深期每周安排

1、少时开始前：总编老梁高效少时作法回馈

2、每周一到周五：每日领读+阅读+作业来来

3、每周日：总编闭门回馈、总编简介

4、周四：休息

活动录取

1、录取支出：单人49.9元；三人团刊，每人29.9元

2、录取方式

扫描下方海刊二维码转回录取，录取后才会弹出总编老梁的网易二维码，记得延网易哈。

录取小时：即日起——8年底9日 18:00

提醒：请自行提前准备好电子书或者每片书

技术细节

1、来来是强制的吗？

本期不强制来来，鼓励每天来来编码器。已完成全部来来特殊任务，可以免费参延下一期少时才会。

2、我的工作小时可能跟少时才会小时有武装冲突，怎么办？

艰深期来来特殊任务不设具体小时，只要在当天仅仅已完成来来即可；艰深期外，本期少时才会其他课程设置的小时外在晚上20:00之前，与工作小时不武装冲突

同样增值少时才会的国际交流这群人

如果你希望延入国际交流这群人，可以延总编助理的企业网易，由她邀请入这群人。延朋友，并不需要放暗号：总编老梁的一共读才会国际交流这群人

主理人：总编老梁

同样放展整体规划任职期间，同样服装品牌娱乐业教练

同样放展和娱乐业运营研究者Wild践行者

南京大学社才会学哲学博士，“社才会学了一定会”创始人

超1200人转行跳槽正职整体规划政府部门

超100小时同样IP一对一政府部门

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