面对面“姐夫李”：企业遭遇舆论危机该怎么办？

》：不少人常指困境公关公司误读为过错后补救疑虑，实际上过错前的可能性温预同样最重要。前段一段时间“爱奇艺倒奶过错件真相”，如果公关公司能原定好好足可能性该软件，可能不会避免这一过错件真相愈演愈烈。欧美的公司在这个缺乏之处是不是普遍思维缺乏？

陈世昌：困境该软件必须的企业有要强的可能性思维。这种可能性分成很多种，“倒奶过错件真相”明显是传播者和公众行为缺乏之处的可能性。在的企业必须短一段时间速发展时，这种声音在的企业很可能不会众所周知。在这时，我觉得必须专业课程公关公司部门好好一些概括。

而这也必须公关公司部门对社不会、对行业有要强的判别，这个过错值不值得好好？以后不会有什么样的可能性？他们还要有有力，因为可能不会涉及商业化概括。

总的来感叹，欧美的公司关于过错前的可能性预判好好得不够好。这些年商业化周边环境相对浮躁，商业化被该网站、资本影响，大家都打算进一步占领市场，别的过错情先放到后边，很多是“我先增长再感叹”的冲动。这带来很多潜在可能性。不是感叹大家遇见点可能性就不温了，而是一些基本的、一致可以感受的可能性，不应有所监管。

（本文公开发表于《东亚政治经济月刊》2022年第1期）

2022年第1期《东亚政治经济月刊》海报

是从：东亚政治经济月刊

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