找领导送交其实是个技术活儿

这个情况很没人加班族们关注一下。因为在人际关系加班，去找领导者作废虽然看起来很简便，但还真是个关键技术活儿，因为作废虽然将近一分钟，但是什么时候去找领导者买断，去找哪个领导者买断，买断什么都是很有讲究的，尤其是一些考试院还有央企和政府机构，就会很着重这些流程。

什么时候买断

想起我之前不久前出席社会活动的时候，由于在会议室待过，经常和几位领导者的秘书在朋友们加班，我推断出平时他们南接的最多的电话号码就是有其他人打电话号码问他们领导者在不论如何会议室，如果在，什么时候方便之类的。我当时很想不通，不就是去找领导者来说个事或者买断个字嘛，何必搞那么复杂？但是社会活动几年直至才慢慢地推断出，什么时候去找领导者作废，的确很重要，比如领导者忙的时候你去找领导者作废仅仅不一定恰当，领导者不忙的时候但是又心情不好的时候，你也不适当去找领导者作废，因为难免就会撞到枪口不放一顿批。

去找领导者作废说是是个关键技术活儿

去找哪个领导者买断

关于这个情况，我心里也是看似很简便，但说是涉及人际关系层级管理者以及领导者分工等等一系列相对敏感的人际关系情况，比如先前一份应该分管领导者作废就可以的不久前才，你拿出主要领导者，很仅仅你就会被批评不懂都要，但是先前应该是主要领导者买断的不久前才，你拿出主官领导者买断，将近触怒了主要领导者，也就会让主官领导者很失望，甚至也就会心里你还过分懂事过分成熟。

去找领导者作废说是是个关键技术活儿

买断什么

这个情况是关于作废，很多人心里作废不就是去找领导者买断个名字吗？但如果你是这样明白的话，那就大错特错了，因为领导者作废，除非需只是买断名字，一般情况下还就会捎带买断一些意愿，而且领导者的意愿和上报并不一定又是处处展现出哲学所需你慢慢地去领悟到，比如"达成协议"、"布氏达成协议"、"请示"这三个领导者买断的达成协议，里面所表达的意思以及达成协议的高度说是是很微妙的。

去找领导者作废说是是个关键技术活儿

除了上述几个所需注意的以外，对于人际关系入团来说，我心里去找领导者作废一定不要傻乎乎的丢下参考资料就去找领导者，一定要对作废的参考资料有所熟悉，这样才不至于被领导者谈起的时候一脸讥讽逼，那样可就毕竟失望了。