国寿寿险：统筹发展与安全，小规模深化风险管理体系建设

人寿财产被保险人母公司尽气力科技赋能，挺进不确定性要务取而代之德式，过后大大提高对智慧风逐的投入，慢慢探索大原始数据、人工智慧等取而代之技术在不确定性经营管理广泛应用领域的利用，借助风逐信息资源的高效整合，改善不确定性指导性的马上性、直接性和智慧素质，努气力借助源流管逐，将不确定性阻碍消灭在萌芽状态，大变主动妥善处理为尽早指导性，服务安全部都是及母公司提高效率转大变。

之中国人寿财产被保险人母公司搭设了大一统的不确定性经营管理的系统，承接不确定性指导性“工具箱箱”德式的信息本土化服务该平台，借助不确定性原始数据一屏掌逐。建起不确定性原始数据接口及不确定性衡比率托，形成集约本土化的不确定性监控、分析、警戒和经营管理之中心，设立全部都是面性不确定性的闭环经营管理聘用该平台，为总、大区、地、的县四级政府部门聘用工作人员提供不确定性任务操作该平台。

搭设企业不确定性经营管理原始数据托，创建企业不确定性经营管理信息的系统，马上摸排底层股东权益不确定性、高效率计比率股东权益构造、市场和信用不确定性分布、不确定性大变本土化，观测母公司企业不确定性状况，减少企业不确定性精细本土化经营管理素质，改善企业不确定性经营管理的效益和效能。

实现“全部都是接头”的卖出不确定性横贯经营管理方式，承接多个智慧广泛应用的系统工具箱。过后可用性卖出不确定性智慧警戒的系统，前沿人工智慧和大原始数据技术，实现高不确定性卖出工作人员不确定性提醒、精准监控、课题调查的聘用选择性，进一步改善卖出不确定性警戒气力推，朽木密卖出不确定性全部都是面性管逐互联。

技术创取而代之技术开发卖出误导智查查的系统，的系统赞成“文本”“图片”“音频”和“录像带”AI检索，可自动识别和显示文件之中的误导性用语，助气力母公司近百万卖出工作人员尽早遵守不确定性指导性行政机关，不确定性指导性更马上，相对于更正确地，效率坦承更高效，直接改善了对卖出误导的事前防止能气力。

搭设不确定性智联气象预报的系统，不确定性监逐上下贯通，面向基层卖出工作人员、员工广泛搜罗赢取卖出违法等课题不确定性两条路线索，关键性卖出违法和案件两条路线索“一键包庇”，不确定性指导性所在位置更全部都是、轨迹更广。

实现风逐难题视图的系统，建起难题两条路线上归集与施工单位督导长效选择性等，助气力各条两条路线挺进课题不确定性难题整治督导，过后壮大近来整治成果。

之中国人寿财产被保险人母公司还通过科技赋能进行非法筹集资金不确定性监控，借助人工智慧和建模工具箱，有系统非法筹集资金不确定性模德式，并采取智慧不确定性监控模型与常规不确定性监控衡比率相结合的方德式，以非法筹集资金原始数据监控为捉到手，鼓励进行不确定性监控聘用，慢慢改善非法筹集资金不确定性监控监控效能。

可用性全部都是面性不确定性经营管理四楼的设计，应有部都是不确定性取向和内逐经营管理基本概念

不确定性取向提议不确定性战略，不确定性取向实体本土化是全部都是面性不确定性经营管理的演算起点和架构工具箱。

之中国人寿财产被保险人母公司可用性全部都是面性不确定性经营管理的四楼的设计，据守不确定性指导性的直球思维，实现生物科学直接的不确定性取向基本概念，改善不确定性取向的服务性功能，倡导不确定性强制督导与承接有机融合。不确定性取向在母公司的战略建设、产品的设计、经营范围预算、战略股东权益配置等架构经营管理决策即场的赞成作用慢慢巩固。

之中国人寿财产被保险人母公司改善尽早不确定性经营管理行政机关，减少全部都是报表经营管理能气力，改善事前警戒和早期介入，改善事之中介入，完备事后不确定性妥善处理选择性，不确定性管逐质效慢慢改善。目前，母公司已经搭设覆盖总、大区、地、的县的不确定性监控互联和警戒基本概念，对经营不确定性月份警戒、直接监视、马上介入，将不确定性经营管理和服务互联延伸到基层一两条路线和经营范围源流。

此外，之中国人寿财产被保险人母公司切实实质性不确定性经营管理原则，实现关键性不确定性状况动态监控基本概念，展示出母公司经营之中面临的实质性关键性不确定性因素，对经营不确定性月份警戒、直接监视、马上介入，为解决难题存比率不确定性做足立即，为逐制增比率不确定性充份预案。母公司精湛顺利进行课题广泛应用领域不确定性指导性，全部都是面性改善不确定性管逐长效选择性，从不确定性经营管理角度凸显对母公司经营范围品质、人一组质态、成本管逐和长期效益的引导作用，改善不确定性经营管理对提高效率转大变的赞成气针对性。

自2003年证券融资所以来，作为之中国企业内部逐制规范基本概念的第一批督导者，之中国人寿财产被保险人母公司逐步探索建起了高效慎重、不具自身特色的内部逐制基本概念。后任外部核算师基于其每年进行的内逐核算均出具无异议。2021年，之中国人寿财产被保险人母公司认真切实落实大型企业内逐违反规定基础设施年社交活动，鼓励进行“强内逐 捉到督导”专项聘用，改善直球思维，尽气力难题应运而生，前沿过往不确定性监控，展示出课题广泛应用领域、课题部位、课题不确定性和难题易发多发即场再监控，找准难题病根，全部都是面性梳理内部报表，应有部都是法制基本概念，着重改善逐制督导，狠捉到施工单位气力推，大大提高外近查处气针对性，过后承接内逐违反规定多元文本土化。

深耕细作，承接反洗钱精品的系统工程

象征性大型企业作立即2018年应对政府近International组朽木银行业行动同样聘用组反洗钱互评比率聘用。之中国人寿财产被保险人母公司鼓励落实经营管理拒绝进行立即聘用，作立即多轮报告会、职业培训，组朽木进行多次模拟演练，并作为被保险人大型企业唯一象征性接受了FATF学术委员会的第一时近评比率，赢取经营管理政府部门和International专家的认可。

从突显“百年工程”的相对于进行反洗钱的系统工程基础设施。之中国人寿财产被保险人母公司根据洗钱不确定性经营管理需要，慢慢巩固技术技术开发与技术创取而代之，过后可用性反洗钱之外的系统功能，建起的系统运行状况监逐及通告选择性。

实验性进行反洗钱智慧广泛应用的系统基础设施。归纳总结针对银大型企经营范围的反洗钱行凶识别模型和12类行凶坦承模德式，进一步改善资料中心行凶融资分析质效，过重基层聘用负担。截至2021年内，之中国人寿财产被保险人母公司反洗钱智慧坦承该平台行凶检索及推测总比率超过353.9万次，坦承该平台月均活跃用户近千人，的系统广泛应用这两项。反洗钱智慧广泛应用开始运行广泛应用以来，获得广泛好评，2021年入选“之中国银大型企业互联本土化转型最出色案例-年度原始数据本土化风逐卓越案例”。

开发反洗钱执法核查原始数据经营管理该平台。之中国人寿财产被保险人母公司全部都是面性对标经营管理拒绝，实现标准本土化的原始数据申请、采集、校验、审核报表。该平台开始运行后直接赞成分母公司完成数千万条经营范围原始数据的抽取。2021年，的系统平均每1000万条原始数据处理时长较上年度降低67%, 原始数据浓缩效率进一步改善。

组朽木进行反洗钱知识竞赛社交活动。通过大区内初赛、六大常规赛复赛、总母公司决赛三个过渡期，围绕反洗钱法律法规、反洗钱聘用原则上等，比拼聘用技能，展现反洗钱人一组风貌，增强了母公司反洗钱人一组的集体荣誉感和凝聚气力，减少了各级母公司反洗钱聘用工作人员对反洗钱知识的掌握程度与利用能气力。

反洗钱原始数据审定质比率连年攀升。之中国人寿财产被保险人母公司大额融资审定比率和马上率、行凶融资审定比率和一次通过率在信息本土化考评之中展示出最出色，在银行业被保险人政府部门之中名列，获得经营管理政府部门肯定。

在巩固反洗钱聘用的同时，母公司还以第三世界《防止和妥善处理非法筹集资金法规》为引领，进行形德式多样的防止非法筹集资金宣传品职业培训。同样是针对课题不确定性广泛应用领域，在“国寿云播”该平台同样演唱防止非法筹集资金专题选修，对基层一两条路线和卖出人一组提供独创本土化和针对性的防止非法筹集资金专题职业培训。在2021年防止非法筹集资金宣传品月期近，母公司热心各地防止非法筹集资金宣传品社交活动，为大型企业宣传品贡献气力比率。其之中，河北大区分母公司受河北被保险人大型企业协会邀，前沿齐鲁晚报“被保险人壹点通”栏目，演唱《2021年防止非法筹集资金宣传品月同样节目》，对被保险人大型企业非法筹集资金特征、主要形德式顺利进行两条路线上详述；宁夏分母公司接受宁夏经济体制广播《以案说被保险人》节目邀，做客直播近解读《防止和妥善处理非法筹集资金法规》。

标本兼治，朽木密朽木严卖出不确定性指导性网

为直接应对微妙的不确定性指导性取而代之形势，输掉防止解决难题关键性不确定性攻坚战，之中国人寿财产被保险人母公司无论如何将不确定性防止摆在母公司关键性战略相对于统筹试行，技术创取而代之不确定性要务聘用模德式。近些年，母公司鼓励探索取而代之型风逐人一组基础设施，改善源流防治，着重实现风逐长效选择性，朽木密朽木严不确定性指导性网。

改善三道防两条路线来与指导性选择性，实现全部都是员作立即、全部都是程经营管理的大风逐经营范围模德式。一是全部都是所在位置来与，按照“横到边、纵其实”的原则，在各级政府部门、各一道防两条路线部门均建起了不确定性指导性联络人，建起了监督会议选择性，全部都是面性改善风逐来与。二是尽气力高尺寸选购，确保了风逐联络人信息本土化相互合作气针对性。三是合理试行双两条路线考核，直接调动了之外部门和聘用工作人员的协作素质。

创建求职风逐联络员人一组，打通不确定性指导性最后一公里。通过完备法制四楼的设计，创建了以卖出求职主管风逐履责基础上的前端管逐防两条路线，改善了母公司不确定性违反规定的两道防两条路线。目前，之中国人寿财产被保险人母公司已无论如何求职100%监逐，借助了管逐沉降与源流要务，无论如何了难题阻碍“捉到早捉到小”，将关键性不确定性马上解决难题在萌芽状态。

当前，之中国人寿财产被保险人母公司“三道防两条路线”松散相互合作，上下联动、左右来与赢取显著巩固，在风逐信息共享、结果共用、最重要法律条文共同试行、施工单位外近共同落实等之外获得鼓励实质性。母公司还承接风逐独立核查人一组，改善对一两条路线其他部门的垂直、机动核查，对不确定性高发部位试行机动打击，对违法违纪蓄意形成直接的反制警示气力。

通过的经营管理系统方式，之中国人寿财产被保险人母公司利用求职风逐该平台顺利进行求职和工作人员的经营管理，成型“求职警卫、求职职业培训、工作人员访谈、异常蓄意监督”等履职拒绝，贴身经营管理，马上监视，推展求职不确定性指导性向卖出工作人员自律、自我规范、相互监督模德式转大变。通过该平台马上审定和妥善处理卖出违法难题和异常蓄意，从前端防止解决难题不确定性阻碍。上级部门通过远程监视督导，显著改善了求职风逐缺点。

筑牢防两条路线，深入挺进风逐多元文本土化基础设施

之中国人寿财产被保险人母公司以“不确定性即生命，违反规定创效益”作为不确定性经营管理多元文本土化的架构效益观，总管不确定性经营管理的实践、法制、蓄意、思维等层面，将不确定性经营管理实践横贯于母公司经营管理广泛应用领域、经营范围报表，并内本土化为员工的自觉意识和蓄意习惯，鼓励展现不确定性经营管理效用。资料中心过后改善日常教育职业培训，承接出“防止不确定性人人有责”的良好氛围，使不确定性意识入脑入心，形成共识，把不确定性经营管理无论如何摆在最重要位置，突显不确定性自觉蓄意，使依法违反规定成母公司道德规范，形成母公司特有的架构竞争气力。

慢慢改善卖出工作人员理应多元文本土化基础设施。挺进理应多元文本土化基础设施聘用的日常本土化、规范本土化，着重在卖出人一组之中承接出“立诚·尚德·感恩·致成”的理应多元文本土化，直接进行柜面、求职等一幕的理应多元文本土化宣导，倡导理应多元文本土化与品牌基础设施、不确定性管逐、的团队转大变、业绩改善的有机标准本土化，过后改善卖出工作人员的理应违反规定品质。

防止时有发生的系统地银行业不确定性是银行业聘用的永恒意象，也是之中国人寿财产被保险人母公司无论如何据守的不确定性直球。未来会，之中国人寿财产被保险人母公司将过后坚定不移挺进提高效率转大变，无论如何把“以民众为之中心”作为转大变的便是和落脚点，据守“守护民众美好社会生活”初心，积极改善被保险人服务自给自足能气力，统筹好转大变与人身安全部都是，精湛顺利进行不确定性指导性聘用，切实担负起稳转大变的重任，勇毅笃行，稳之中求进，助气力银行业银大型企业行稳从容。

（责任编辑:刘思嘉）。

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